Подход към качеството
Качеството е критична част от всеки производствен процес. От ден първи имаме сертифицирана система за управление на качеството и прилагаме концепция за недопускане на дефекти във всеки продукт, всяка партида, всяка пратка.
Основи на качеството на BGFO
Задължителните условия, които оформят ежедневната работа.
Главни постулати
- Непрекъснато обучение на персонала по продукти и производствени процеси.
- Приложение и имплементация на концепцията за нулеви дефекти.
- Непрекъснато усъвършенстване на Плана за осигуряване на качеството.
- Участие на персонала в подобряването на Плана за осигуряване на качеството.
Обещание към клиента
- Основната ни цел е пълното удовлетворение на клиентите.
- Доставяме навреме.
- Ние сме компетентен партньор, а не просто доставчик.
Формиране на цели по качеството
Всяка цел трябва да покрива три аспекта, преди да влезе в плана.
01Ясна дефиниция
Конкретно, измеримо, записано.
02Постижимо и осъществимо
Реалистично спрямо настоящия капацитет и ресурси.
03Комуникирано и съгласувано с персонала
Всеки член на екипа знае какви цели са му поставени и стандартите, които да прилага.
Верига на доставките — Структура съобразена с качеството
Ефективно производство. Нашата система по качеството е структурирана в три направления — Планиране, Снабдяване, Производство и доставка.
01План за осигуряване на качеството
- Показатели за качеството.
- Внедряване и развитие на инструменти за контрол на качеството (FMEA, NCR и др.).
02Направления
- Управление на качеството на доставчиците.
- Контролни планове, процедури и стандарти.
03Производство / Доставка
- Одити на процеси.
- Одити на продуктите.
- Изходяща инспекция.
Ефективно управление на веригата за доставки
Съвременен подход към снабдяването, основан на Lean принципите и обхващащ цялостната картина на бизнеса.
BGFO е запознат с концепциите за управление на веригата за доставки. Модерните, иновативни идеи, които използваме — комбинирани с lean управлението на веригата за доставки, което сме възприели — интегрират цялостната картина на бизнеса с постоянен ангажимент за оптимизиране на процесите чрез елиминиране на загуби и дейности без добавена стойност.
Внедряването на Lean управление по отношение на веригата за доставки подобрява конкурентоспособността и цялостното представяне на компанията.
Проверка на всеки етап
Всеки продукт се инспектира — при получаване, в процеса на работа, преди да бъде изпратен.
01Входящ контрол
- Планът за качество обхваща цялостно характеристиките на всеки продукт, който трябва да бъде инспектиран.
- Планове за качество се създават от отделите за техническа поддръжка и осигуряване на качеството.
- Мостри се избират според DIN-2859.
02Вътрешни тестове за допустимост (FAT)
- Подхождаме към всяко изпитване с отговорността, сякаш клиентът лично присъства по време на производството.
03Контрол на производството
- Използвани инструменти: Първична инспекция на артикул, Инспекция на първа произведена бройка, Контрол на процеси.
04Инспекции
- 100% визуална инспекция според IPC-A-620xx.
- 100% електронен тест според изискванията за продукта и клиента.
Изходяща инспекция и доставка
Нищо не се изпраща без одобрение.
Изходяща инспекция
- Приемане на състоянието на изделието от представителя по осигуряване на качеството.
- Представителната извадка е избрана според DIN-2859.
- Данни се събират и оценяват всяка седмица.